福建省威諾數控有限公司 2022年績效管理工作全面啟動

更新時間：2022-04-16    瀏覽量：1944

為提升公司經營業績和運營水平，實現“五個一流”奮斗目標，2022年4月11日上午，“福建省威諾數控有限公司2022年績效管理工作啟動大會”在公司會議室成功舉行。

參加本次啟動會的主要領導有公司總經理翁強、常務副總經理葉農、總經理助理陳蕃敏、財務部總監王崇亮，會議由管理中心組織，公司全體員工共同參與。

本次績效管理工作啟動會主要議程有四項：一是常務副總經理講話，二是人資部講解績效交付說明，三是員工代表和各級管理干部宣誓，四是總經理講話。

圖為 員工參加啟動會
              

圖為 常務副總經理葉農發表講話

會上，常務副總葉農發言，強調績效管理工作的重要性，接著表示：績效管理不是簡單的任務管理，特別強調溝通、輔導及員工能力的提高。不僅強調結果導向，而且重視達成目標的全過程。最后說明了公司績效管理工作在下一階段的具體安排與要求。

                       

圖為 員工代表上臺宣誓

    

圖為 課長、主管級干部上臺宣誓

      

圖為 部長及以上領導上臺宣誓

隨后公司員工代表和各層級干部上臺宣誓，聲音整齊且洪亮有力，表示會嚴格要求自己，認真執行公司績效管理制度，全力以赴完成公司下達的各項指標。      

圖為 總經理翁強發表講話

啟動會臨近尾聲，總經理翁強上臺發言，表示績效管理工作啟動大會的初衷是提高公司管理工作質量與制度落地實施效率，改善落后的管理手段。而這些僅靠一個翁強，一個葉農是不夠的，需要所有的威諾人齊心協力，在思想上有高度的共同認識，才能讓公司茁壯成長，才能讓公司實現兩個“一流”，即“企業收益一流”和“員工收入一流”。翁總同時強調了公司兩個愿景，即：成為世界高端數控機床與智能制造工廠解決方案的標桿企業；成為世界對稱性零件加工解決方案的行業領導者！

翁總最后總結道：“績效考核管理工作是支撐公司的經營理念、經營文化與企業管理工具的重要前提，是實現公司‘五個一流’不可或缺的手段，必須統一思想、統一認識、統一行動，要有效的、科學的、準確的把握績效管理過程中的節奏?！弊詈?，翁總宣布“威諾數控有限公司績效考核管理工作”全面啟動。

通過此次啟動大會，讓公司員工對績效管理工作實施的必要性有更加深刻的認識，也對其有一定的了解，為接下來做好績效管理工作奠定了穩固的基礎。